Система автоматизации HR-аналитики
Система
автоматизации
Мы объединяем данные ATS
и HRM-систем для принятия взвешенных управленческих решений.
и HRM-систем для принятия взвешенных управленческих решений.
Стафскрин объединяет
HR-данные на дашборде в визуально понятном виде
Автоматизация
Мы автоматизировали сбор данных из популярных HR-сервисов и объединили их в одном месте. Стафскрин рассчитывает метрики по всем ключевым HR-процессам, используя данные
из разных источников.
из разных источников.
Мы автоматизировали сбор данных из популярных
HR-сервисов и объединили их в одной месте. Стафскрин рассчитывает метрики
по всем ключевым
HR-процессам, используя данные из разных источников.
HR-сервисов и объединили их в одной месте. Стафскрин рассчитывает метрики
по всем ключевым
HR-процессам, используя данные из разных источников.
Визуализация
Настраиваемый дашборд трансформирует большие объёмы данных в наглядный результат — графики, диаграммы и таблицы. Получая информацию с дашборда, вы управляете персоналом словно автомобилем: следите за приборной панелью и вовремя реагируете на сигналы неполадок.
Работа с данными
Стафскрин позволяет сделать работу с данными регулярной и внедрить в команду Data Driven-подход. Получая напоминания и уведомления
об изменениях показателей, вы выработаете привычку использовать данные для принятия решений.
об изменениях показателей, вы выработаете привычку использовать данные для принятия решений.
Безопасность
Мы обрабатываем и храним данные в соответствии с 152-ФЗ «О персональных данных». Наша техническая инфраструктура построена на базе отечественных решений и находится на серверах в России.
Как выглядит Стафскрин
Оставьте заявку на демо. Мы свяжемся с вами, подберём подходящий слот времени и расскажем все детали.
Демонстрация продукта
Рекрутер
Лиля
Мы считаем HR-метрики один раз перед квартальным отчётом. Вместе с командой тратим на это практически всю рабочую неделю и забываем об этом до следующего отчёта.
HR-менеджер
В моём департаменте настроены отчётность
и сбор показателей по всем основным HR-процессам. Всё ведём в Excel, количество данных огромное, мы собираем просто всё подряд. Иногда не очень понятно, для чего столько информации и как применять её в работе. Данные бесконечно накапливаются.
и сбор показателей по всем основным HR-процессам. Всё ведём в Excel, количество данных огромное, мы собираем просто всё подряд. Иногда не очень понятно, для чего столько информации и как применять её в работе. Данные бесконечно накапливаются.
Евгения
Максим
HR-маркетолог
У нас в компании запуском рекламных кампаний для вакансий занимаются маркетологи. Честно говоря, трудно оценить эффективность такого процесса: одна часть данных находится у маркетологов, другая в HR-департаменте. Всё хранится в разных системах и сервисах. До сведения всей информации в единую таблицу просто руки не доходят.
Зачем нужна HR-аналитика
Любая компания — это в первую очередь люди, которые в ней работают. Чем крупнее бизнес, тем многочисленнее штат и тем больше внимания стоит уделять тому, как эффективно работают HR-процессы: найм, адаптация, обучение. Управление эффективностью невозможно без работы с данными.
НR-аналитика помогает принимать решения на основе данных и делает результат предсказуемым
НR-аналитика помогает принимать решения
на основе данных
и делает результат предсказуемым
на основе данных
и делает результат предсказуемым
поиск узких мест в процессах
Понять, что в процессах что-то не так, чаще всего можно при возникновении критической ситуации. Если вы анализируете данные, тренды можно отследить намного раньше, не доводя до возникновения проблемы.
Например, прогнозировать кадровые риски, связанные с выгоранием, и заранее предлагать план действий.
Например, прогнозировать кадровые риски, связанные с выгоранием, и заранее предлагать план действий.
общение на языке фактов
Трудно защитить инициативы и бюджет без количественных исследований. Накапливая данные, вы можете видеть взаимосвязи, подтверждать гипотезы и говорить с руководителем на языке цифр и фактов.
Например, собрать количественные данные о каналах привлечения сотрудников, чтобы увеличить бюджет для наиболее эффективных.
Например, собрать количественные данные о каналах привлечения сотрудников, чтобы увеличить бюджет для наиболее эффективных.
Анализ затрат
Иногда интуиции и опыта недостаточно, чтобы объективно оценить эффективность вложенных средств. Регулярное отслеживание финансовых метрик и HR-процессов позволит избежать ошибок, приводящих к нецелесообразной трате бюджета.
Например, оценить, насколько эффективно используется бюджет на развитие бренда работодателя — какие мероприятия приносят результат, а какие нет.
Например, оценить, насколько эффективно используется бюджет на развитие бренда работодателя — какие мероприятия приносят результат, а какие нет.
Мы запустили первую версию продукта. И готовы развивать его вместе с вами
Оставьте заявку на демо
Мы свяжемся с вами, подберём подходящий слот времени и расскажем все детали.
Если у вас есть вопросы, идеи или вы хотите познакомиться с командой — пишите @staffscreen
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности